Potenzialanalyse eines Zukunftsmarktes

Ein Spezialchemieunternehmen identifizierte ein neues Marktsegment als mögliches Zukunftsfeld im Rahmen der Foresight-Aktivitäten des Unternehmens. Grolman.Result führte hierzu eine Potenzialanalyse durch, die als fundierte Grundlage zur Erarbeitung des weiteren Vorgehens dienen sollte.

Projektziel und Herausforderungen

• In einem dynamischen Wettbewerbsumfeld sind Unternehmen darauf angewiesen zukünftige Marktpotenziale und Absatzchancen frühzeitig zu erkennen und strategisch zu adressieren.
• Ziel des Projektes war die weiterführende Erarbeitung einer fundierten, systematischen Entscheidungsgrundlage zur ganzheitlichen Bewertung des Zukunftsfeldes. Diesbezüglich war eine attraktive und nachhaltige Positionierung des Unternehmens in der Wertschöpfungskette aufzuzeigen.

Leistungen Grolman.Result

• Es wurde eine Potenzialanalyse durchgeführt, die eine Verbindung von Konsumentenverhalten, Markt- und Wettbewerbsmechanismen und Wertschöpfungspotenziale herstellte und erkennbare Trends antizipierte.
• Dazu wurden im Rahmen von Desk Research-Aktivitäten bestehende Studien, Fachartikel und Unternehmensprofile ausgewertet und verdichtet. Zusätzlich wurden 10 Interviews mit internationalen Experten aus Forschung, Wirtschaft und Recht geführt und die Interviewergebnisse mit den Research-Ergebnissen gespiegelt.

Projektergebnis

• Das Ergebnis war ein ganzheitlicher Überblick des Zukunftsmarktes (Marktsegment, Player, Wertschöpfungsketten), der für das Unternehmen Anknüpfungspunkte aus bestehenden Geschäften sowie Potenziale für Produktneuentwicklungen, Kooperationen und möglichen Akquisitionen aufzeigte. Auf dieser Basis konnten die nächsten Schritte auf dem Weg zur operativen Umsetzung und Bearbeitung des Zukunftsfeldes getroffen werden.