Ausgewählte Referenzprojekte

• Potenzialanalyse eines Zukunftsmarktes

Ein Spezialchemieunternehmen identifizierte ein neues Marktsegment als mögliches Zukunftsfeld im Rahmen der Foresight-Aktivitäten des Unternehmens. Grolman.Result führte hierzu eine Potenzialanalyse durch, die als fundierte Grundlage zur Erarbeitung des weiteren Vorgehens dienen sollte. (Mehr)

• Entwicklung einer weltweiten Differenzierungsstrategie

In einem dynamischen Umfeld mit neuen und sich neu aufstellenden Wettbewerbern wird die Positionierung des eigenen Unternehmens zunehmend bedeutsamer. Grolman.Result unterstützte ein in seiner Branche führendes Unternehmen bei
der Entwicklung einer globalen Differenzierungsstrategie. (Mehr)

• Skill-Assessment einer globalen Vertriebsorganisation

Nachdem Akzeptanz und Committment für die Umsetzung von strategischen Zielen geschaffen wurden, stellt sich die Frage, ob eine Organisation über das notwendige Wissen und die entsprechenden Fähigkeiten verfügt, die Strategie erfolgreich umzusetzen. Grolman.Result führte ein Skill-Assessment der globalen Vertriebsorganisation eines in seiner Branche führenden Unternehmens durch und schaffte somit die Basis für eine erfolgreiche Strategieumsetzung. (Mehr)

• Strategische Ausrichtung eines Leitungsbereiches

Grolman.Result unterstützte einen großen Versicherer bei der Ausrichtung der Führungsarbeit in einem Betriebsgebiet zur schnelleren und effektiveren Realisierung eines Umstrukturierungsziels. (Mehr)

• Strategische Ausrichtung eines Forschungszentrums