Strategiemanagement

In dieser Phase gilt es, die Umsetzung der Strategie konsequent zu koordinieren. Steuerungssysteme und Prozesse müssen strategiegerecht und widerspruchsfrei ausgestaltet und die Unterstützungsfunktionen (bspw. IT, HR, Controlling) integriert werden. Entscheidend für den Umsetzungserfolg ist die nachhaltige Ausrichtung des individuellen Handelns der Führungskräfte und Mitarbeiter auf die Erreichung der strategischen Ziele. Die regelmäßige Auseinandersetzung mit der Strategie im Führungsalltag ist hierfür eine wesentliche Voraussetzung. Begleitend stellt ein integriertes Umsetzungsmonitoring sowie ein kontinuierliches Review des Managementprozesses eine effiziente Steuerung der Strategieumsetzung sicher. Im Ergebnis ist das individuelle Handeln von Führungskräften und Mitarbeitern erkennbar auf die strategischen Ziele fokussiert.