Prozessanpassung

Auf Basis der Ergebnisse der Situationsanalyse wird das Prozessdesign so angepasst, dass eine optimale Einbindung von Führungskräften und Mitarbeitern möglich wird. Dabei werden auch klare Meilensteine, erwartete Ergebnisse sowie Erfolgskriterien für jeden Prozessschritt definiert, um die Überprüfbarkeit des Prozesserfolgs zu gewährleisten. Parallel werden bereits laufende strategische Initiativen und Prozesse identifiziert und die sich daraus ergebenden Synergien bewertet und nutzbar gemacht.