Ansatz

Bei der erfolgreichen Umsetzung einer Strategie folgen wir einem mehrstufigen Prozess, der sich wie folgt darstellt:

• Relevanz
  Der erste Schritt für eine erfolgreiche Umsetzung ist, Führungskräften und Mitarbeitern die Relevanz einer Strategie zu vermitteln. Voraussetzungen hierfür sind ein gemeinsames Verständnis der strategischen Ziele, deren Notwendigkeit und die konkrete Bedeutung für den eigenen Wirkungsbereich.
• Akzeptanz
  Auf dieser Grundlage können die faktischen und emotionalen Widerstände erkannt und überwunden werden. Dabei
  wird auf die Gestaltungs- und Lösungsfähigkeit des Einzelnen gesetzt. Informationsverbesserung, Einbindung und die Auseinandersetzung mit den Chancen und Potenzialen einer Strategie verbessern die Akzeptanz.
• Commitment
  Durch die gemeinsame Definition von Maßnahmen und überprüfbaren Erfolgsindikatoren entsteht ein Rahmen, in
  dem ein konkretes Commitment für den individuellen Zielbeitrag möglich wird.
• Resultat
  Führungskräfte und Mitarbeiter werden zu aktiven Gestaltern des Prozesses und sichern durch ihren messbaren Beitrag den Umsetzungserfolg.